| ·战略规划
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根据公司的发展设想，对彩色橡胶地板系列产品的开发、提产、增效等方面制定了近期、远期规划，并以近期规划为基础、远期规划为目标进行实施。
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1、近期发展战略
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对生产线进行优化整合，充分发挥进口设备的生产优势，购置新设备、补充和完善现有生产线，达到提高生产能力的目的。对生产工艺进行升级，全面提升产品的质量，以满足市场日益增加的质量要求。对生产技术进行研发，对现有的产品品种进行丰富，在现有的品种基础上，将陆续开发出亚光系列产品、特种花纹系列产品、以及复合系列产品。
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2、长期发展战略
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在生产能力方面：建成国内最大彩色橡胶地板生产线，继续引进德国进口的卷材生产设备，5年内使生产能力达到年产100万平方米的生产能力。
在市场营销方面：以国内市场为主，在细分市场的同时，以多品种、多规格、多价位的产品对市场进行高密度覆盖，在国内市场竞争中，扛起民族产品与外国品牌竞争的大旗。同时疏通国际市场销售管路，广泛拓展产品出口的渠道，以产品的自身优势与外国品牌在海外市场上直接博弈。
在产品开发方面：对产品的生产从工艺、配方等双方面细化进行。以不同的产品应对不同的竞争对手，使产品从功能上、价格上、品质上分出层次，从而完全满足市场的不同需求。
企业建设上：以强化管理促进企业的发展，并充分利用成本控制、市场定价、资本运营等经营杠杆，并在使企业获得经营效益的同时，扩大影响收获更多的社会效益，使“圣特”“秦力”的品牌文化建设充满丰富的内涵。 |
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